ניהול עסקי אסטרטגי

קצב השינויים בימינו הולך וגובר. על מנת להצליח ו/או לשרוד בתחרות, עסקים, חברות וארגונים חייבים לפעול באופן תמידי
לפתח אסטרטגיות חדשות, למצוא שווקים חדשים ולאמץ דרכים חדשות לפעולתן. פעמים רבות תוכניות והחלטות ארגוניות נכשלות בהשגת מטרותיהן, משום שאינן מצליחות להתאים את התרבות הארגונית הקיימת לדרך החדשה שיש לפעול על פיה.

 

4 הנחות יסוד בבסיס גישת העבודה של יועצים עסקיים אסטרטגיים:

• ניהול אסטרטגי – תכנון ושינוי הם חלק קבוע, משמעותי בתפקידי המנהלים.
• לאנשים קל יותר ליישם את מה שהם שותפים ליצירתו.
• חשיבה מערכתית – קרי, הסתכלות על החברה כשלם היא הדרך היחידה להשגת תוצאות יוצאות דופן בסביבה משתנה.
• הבנת התרבות הארגונית היא כלי חשוב בדרך לשיפור ביצועים.

 

נושאי פעילות בייעוץ אסטרטגי:

תכנון אסטרטגי דינמי, יישום תוכניות אסטרטגיות, מיזוגים ורכישות, שיתופי פעולה, מעבר מניהול מקומי לניהול גלובלי, צמיחה וגידול מהירים, ניהול מעבר פיזי, התאמת מבנים ארגוניים, תרבות ארגונית, מעבר למיקוד בשוק, בשירות, בלקוחות, ביזור, שינוי בעיסוקים ובתפקידים ועוד.

עם מי עובדים?

דירקטוריונים, הנהלות בכירות, דרגי ניהול שונים ועובדים.

 

שיטות עבודה

הכנת תוכנית עבודה עסקית בשיתוף הלקוח אפקטיבית וממוקדת מטרות. שימוש בניסיון המצטבר מעבודה עם חברות וארגונים מובילים בישראל. שילוב ידע חדשני ופועלים בשיתוף פעולה עם חברות יעוץ בינלאומיות. התאמת תוכנית העבודה לצרכים ולמטרות של כל לקוח ויישומה.